(2023-05-23) Dans un monde en constante évolution, les gestionnaires cherchent sans cesse de nouveaux talents et compétences pour relever les défis auxquels ils se heurtent.

(2022-06-22) On estime que 40% du roulement en entreprises est causé par le départ d’employés dans l’année suivant leur embauche.

(2022-05-04) Changer est difficile. Même si vous comprenez rationnellement de quelles façons vous devriez vous comporter pour vous améliorer et avoir une incidence positive sur les autres, même si vous ressentez profondément le désir d’évoluer, cela reste ardu.

(2021-11-04) Le sens des responsabilités dépend des valeurs et des dispositions personnelles de chaque personne. Il peut toutefois être encouragé par des circonstances favorables ou miné si les conditions de succès ne sont pas rassemblées.

(2021-01-02) En pleine deuxième vague de la pandémie, les employés confinés à la maison depuis mars dernier constatent que le télétravail s’enracine. Quels moyens utiliser pour qu’ils continuent à s’investir pleinement dans leur travail?

(2024-07-08) Le travail en équipe est essentiel à l’atteinte des résultats. Mais il est aussi complexe de le rendre efficace.

(2022-01-03) Ça pourra vous sembler contradictoire, mais j’ai vécu l’une de mes plus belles expériences de cohésion d’équipe lors d’un incident informatique majeur qui s’est produit à un moment critique pour notre organisation.

(2022-01-07) Suffit-il de rassembler quelques personnes bien intentionnées pour que celles-ci travaillent efficacement en équipe?

Alors que les émotions sont encore souvent jugées négativement au travail, la recherche en neurosciences met en lumière toute leur importance dans nos relations professionnelles et dans la prise de décision.

(2022-11-09) Que nous en soyons conscients ou non, notre cerveau est constamment à l’affût des menaces, car nous sommes génétiquement faits pour être anxieux. Or, si nous suscitons l’inquiétude autour de nous, nous privons les autres de leurs capacités de réflexion et de résolution de problème.

(2022-07-15) La recherche en leadership s’inspire de l’analyse du comportement et des caractéristiques des grands leaders pour proposer aux gestionnaires des façons d’être et d’agir. Or, devant la transformation radicale des milieux de travail et l’arrivée de nouvelles générations d’employés, il devient urgent d’explorer de nouveaux modèles, à la fois innovateurs et performants.

(2021-11-16)L’union fait la force, veut l’adage… et cela peut également s’appliquer lorsque vient le temps de prendre une décision stratégique en équipe. Or, comment s’assurer d’y arriver de la façon la plus efficace?

(2021-11-15) Si vous êtes gestionnaire, vous devez prendre des décisions malgré l’incertitude, et ce, quel que soit votre degré d’aversion à la prise de risque. Or, parfois, les informations utiles ne sont pas disponibles (à temps), ou alors elles sont contradictoires et créent de la confusion.

(2020-06-30) Le niveau de motivation des employés se détériore progressivement. Dans le cadre d’une recherche, 50 % des employés affirmaient être démotivés; 17 % allaient même jusqu’à dire qu’ils l’étaient vivement. À qui la faute?

(2019-11-15) Si vous voulez produire un effet qui soit remarquable, il vous faudra faire plus que de développer vos compétences et travailler de façon acharnée. Vous devrez également inspirer confiance à vos interlocuteurs. Sinon, votre capacité à les influencer sera grandement limitée, malgré l’étendue de votre expertise.

(2019-10-22)Un problème vous hante-t-il en ce moment ? Vous serez peut-être intrigué par le titre de cet article. Pourtant, il n’y a pas de solution facile à un problème ardu. Sinon, vous l’auriez déjà trouvée.

(2019-09-25) Vous arrive-t-il de participer à des discussions qui vous laissent sans voix alors qu’un collègue choisit spontanément les mots justes pour désamorcer une situation délicate?

(2022-04-21) De nombreux gestionnaires craignent que l’élaboration d’un plan stratégique soit une perte de temps. Certes, le processus est souvent ardu et mal compris, et il produit généralement un document laborieux qui sera rapidement mis de côté. Face aux impératifs du quotidien, la voie à suivre semble se tracer d’elle-même; pourquoi alors investir du temps dans la réalisation d’une planification stratégique?

(2021-03-13) La persévérance des télétravailleurs a été mise à rude épreuve depuis le début de la pandémie. Or, pour survivre, plusieurs entreprises dépendent des efforts soutenus de leurs équipes. Plus que jamais, les gestionnaires font preuve d’ingéniosité pour garder leur main-d’œuvre mobilisée.

(2021-10-28) La réflexion devient stratégique lorsqu’elle considère à la fois le problème et son contexte, les solutions possibles et leurs implications pour prendre une décision. Elle porte une attention soutenue aux objectifs poursuivis par l’entreprise. Toutefois, il existe de nombreux obstacles pouvant faire dévier votre concentration et miner votre capacité de prendre de meilleures décisions.

(2020-11-06) À mesure que nous prenons de l’expérience et développons notre expertise, notre écosystème compte sur notre capacité grandissante à réfléchir de manière stratégique pour prendre de meilleures décisions et concevoir des solutions optimales pour l’entreprise. Or, on ne sait pas toujours à quoi tient précisément cette réflexion stratégique, ni comment la développer.

(2020-05-26)

(2021-02-26) Les autorités estiment que le nombre de personnes en télétravail a doublé au Canada depuis le début de la pandémie. Il s’agit d’un changement radical de notre quotidien auquel s’ajoute le confinement obligatoire. Malheureusement, la détresse de certains employés ainsi brusquement isolés s’accroît de jour en jour et, avec elle, le sentiment d’impuissance des gestionnaires.

(2018-05-10) Les organisations misent beaucoup sur la collaboration en mode matriciel (aka transversal). Une équipe multidisciplinaire performante peut devenir un levier incroyable pour résoudre des enjeux complexes.

(2024-02-14) Prendre une décision éclairée peut s’avérer périlleux. Nous faisons souvent face à des situations complexes, au manque de temps, à de nombreuses distractions et à des émotions fortes. Heureusement, des avancées en neurosciences offrent désormais des perspectives fascinantes pour transformer l'art de décider en une science de l'efficacité.

(2020-12-16)

(2018-04-17) Tout être humain porte en lui le désir d’être entendu et reconnu. Que ce soit dans notre vie professionnelle ou personnelle, il arrive un moment où nous souhaitons amener nos interlocuteurs à adhérer à notre opinion, à notre projet, à nos objectifs. Or, la raison n’est pas la seule garante de réussite.